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翻译:Kemi

人才管理,就像其他的一切,在过去的几十年里已经发生了变化,据Edna Chun博士说。“大约20年前,我们开始进入信息系统,市场制度或雇主的选择改造了我们所有的用纸质操作的文档和应用形式,简化了流程。”

“但是,有些部门不是很愿意使用信息技术,因为他们觉得这样会阻碍许多信息技能少的老员工,我想还是有一些学校机构,有许多不善于使用信息技术的员工,虽然他们的数量正在减少,”她说。

对于目前使用的信息技术来吸引、组织发展和留住员工,Chun说,这些信息技术现在有额外的有用的方面,如岗位描述的模块,可以在招聘过程中丰富现有的职位描述以及招聘需求。”

信息技术甚至可以被用来进行绩效评估,“所有这些东西可以绑在一起,这样你就有评价的各个方面,招聘和录用。然后,你也可以用来管理学习平台,教学过程和员工管理。信息技术提供了几乎所有的人力资源(HR)功能,有无限潜力。”

Chun说,信息技术的使用可以帮助企业吸引一批新人。“我认为,信息技术,因为它是不断发展的,可以为学校机构提供新的解决方案和新方法。当我们前进到一个新的水平,我们可能需要新的思考的方式,学校机构的使命,目标,和人才流动使他们不能使用千篇一律的方法,我们不能简单的复制的方法用在其他地方,但我们努力使用信息技术手段来为了实现学校目标。”

原文地址:

https://www.ellucian.com/Blog/The-impact-of-technology-on-talent-management/#